top of page

 

                                            Medarbejdernes behov

 

 

Som leder skal man vurdere, hvilke behov medarbejderne Ăžnsker at fĂ„ dĂŠkket gennem deres arbejde, her tager vi udgangspunkt i Maslows behovshierarki. Som udgangspunkt vil medarbejderne i IKEA primĂŠrt havde dĂŠkket deres prĂŠsentationsbehov og selvrealiseringsbehov, ogsĂ„ kaldes vĂŠkstbehovet – her indgĂ„r f.eks. status, anerkendelse, sĂŠtte sig mĂ„l og udvikle sig kreativt. Til dels vil visse medarbejdere formentligt ogsĂ„ gerne havde dĂŠkket deres sociale behov, som hĂžrer under mangelbehov    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

I en virksomhed som IKEA, kan der vÊre mange krav om opfyldelses af medarbejdernes behov. Hos IKEA er der f.eks. mange forskellige afdelinger, hvilket betyder at hver enkelt afdeling har forskellige behov at fÄ dÊkket.
Vi kan tage udgangspunkt i lageret og en afdeling som f.eks. kÞkken. PÄ lageret er der stÞrre krav til at fÄ dÊkket behovet om sikkerhed i forhold til kÞkken afdelingen, da man mere bruger videnarbejde i denne afdeling og her vil man mere have behov for at fÄ dÊkket vÊkstbehovene

 

 

                                                 

bottom of page