top of page

                 

 

 

I en virksomhed som IKEA, tager vi udgangspunkt i linjeprincippet – dvs. at der er en fuldkommen klar fordeling af myndighed og ansvar, alle medarbejdere i hver afdeling har kun Ă©n overordnet, det vil altsĂ„ sige at der er afdelingsledere i vores virksomhed.

 


Grunden til at vi vÊlger dette styringsprincip er fordi der skal vÊre klare kommandolinjer, og alle medarbejder skal klart og tydeligt vide hvilken overordnet de skal gÄ til.

 

 

Her i Ikea benytter vi os af funktions princip, nÄr det vedrÞrer arbejdsdeling. Funktionsprincip forstÄs ved, at specialister er ansat til at udfÞre forskellige funktioner og opgaver de typiske funktioner er:

indkĂžb, lager, salg og Ăžkonomi .

 

* Fremmer specialisering inden for en funktion

 

* Funktionerne kan benytte sig af hinandens ekspertise  

 

 

Fordeling af myndighed og ansvar

Arbejdsdeling

Linjeprincip

Funktions princip

bottom of page